Doanh nghiệp nhỏ và công nghệ điều chỉnh

Công nghệ di chuyển nhanh đến mức mọi người phải vật lộn để theo kịp. Trước khi mọi người thậm chí hiểu cách phần mềm mới của họ hoạt động chính xác, đã có phiên bản cập nhật. Máy tính bảng được sử dụng cho các dịch vụ thanh toán đã lỗi thời trước khi chúng được sáu tháng tuổi. Điều này đi kèm với một gánh nặng chi phí nặng. Để luôn đi đầu trong công nghệ, các chủ doanh nghiệp nhỏ cảm thấy cần phải hy sinh một số tiền đáng kể. Họ cũng cảm thấy như họ phải hy sinh thời gian. Các nguồn lực cần thiết để nghiên cứu và hiểu các khoản đầu tư công nghệ có thể khá đáng kể. Có một số yếu tố có thể ảnh hưởng đến quyết định của chủ doanh nghiệp nhỏ để thích ứng công nghệ mới và chúng tôi sẽ giải quyết chúng ở đây.

Tuổi tác

Lý do rõ ràng nhất là tuổi tác. Một nghiên cứu gần đây cho thấy 82% của các chủ doanh nghiệp nhỏ ở độ tuổi trên 50. Trong đó 82% một nửa trên 60 tuổi. Điều này có nghĩa là nhân khẩu học đã được thiết lập theo cách của họ. Trung bình họ đã sở hữu doanh nghiệp của mình trong hơn mười năm và họ cảm thấy thoải mái với cách họ đã kinh doanh tất cả thời gian này. Giống như hầu hết mọi thứ khi chúng ta già đi, chúng ta tìm thấy thói quen của mình ngay cả khi chúng không hiệu quả nhất hoặc dễ nhất. Thay đổi có thể thấy đáng sợ và không mong muốn, đặc biệt là khi xu hướng di chuyển quá nhanh.

Quy mô kinh doanh

Vì hầu hết các doanh nghiệp nhỏ hoạt động rất tinh gọn, nó có thể mang lại nhiều quyền quyết định hơn cho nhân viên. Mặc dù họ có xu hướng làm công việc của nhiều người, điều này có nghĩa là họ không muốn nhận trách nhiệm tìm hiểu công nghệ mới. Nó dễ dàng hơn để tiếp tục làm mọi thứ như chúng đang được thực hiện hơn là chuyển đổi. Điều ngược lại là các doanh nghiệp có nhiều nhân viên phải đáp ứng nhu cầu của nhiều người hơn, cũng khiến việc chuyển đổi trở nên khó khăn.

Tài chính

Công nghệ mới có thể là gánh nặng tài chính lớn cho hầu hết các doanh nghiệp nhỏ. Thậm chí mua máy tính xách tay cho một tá nhân viên có thể có giá vài nghìn đô la. Điều đó không bao gồm chi phí cho phí đăng ký phần mềm, cải tiến công nghệ bổ sung và hơn thế nữa. Các doanh nghiệp nhỏ hoạt động với ngân sách rất nhỏ. Một khoản đầu tư công nghệ có thể ném cờ lê trong tất cả các chi phí khác.

Thay đổi

Vậy làm thế nào một doanh nghiệp nhỏ có thể thích nghi khi gặp phải những trở ngại khác nhau này? Một sự chuyển đổi chậm, tự tin là tốt nhất. Các doanh nhân nên lập một danh sách các công nghệ cần thay đổi từ ngay lập tức đến quan trọng nhất. Ví dụ, nhân viên của bạn đang cầu xin một cách hiệu quả hơn để xử lý trải nghiệm kiểm tra hoặc trải nghiệm đặt hàng của khách hàng? Tìm hiểu những gì bạn có thể về khoản đầu tư đó và chuẩn bị thực hiện sớm hơn là sau này. Không ai quan tâm rằng máy tính xách tay của họ đã ba tuổi? Giữ lấy cái đó Có một kế hoạch rõ ràng và dễ thực hiện giúp dễ dàng điều hướng bối cảnh công nghệ thay đổi theo cách có lợi nhất cho doanh nghiệp của bạn.

Quan trọng nhất là biết rằng chỉ vì công nghệ thay đổi nhanh chóng không có nghĩa là bạn bắt buộc phải thay đổi mỗi lần. Những thứ như cập nhật nền tảng web rất dễ dàng và chỉ mất vài phút, và cải thiện hiệu suất và tích hợp trang web với các plugin. Bạn không cần phải mua điện thoại di động hoặc máy tính xách tay mới chỉ vì có một phiên bản mới. Ưu tiên công nghệ nào là quan trọng đối với doanh nghiệp cụ thể của bạn là chìa khóa để chi tiêu khôn ngoan và đưa ra quyết định cải thiện và hợp lý hóa doanh nghiệp của bạn.


Tại sao chờ đợi!? Bắt đầu nào

Yêu cầu báo giá | [lớp liên kết setmoreplus = Lần btn btn-thông tin btn-lg]

Chúng tôi cũng cung cấp các bài viết Hub trực tiếp vào hộp thư đến của bạn, MIỄN PHÍ!

Mục nhập này đã được đăng trong hub. Đánh dấu permalink .